Das Feld Wiederbeschaffungsverfahren auf Artikelkarten umfasst vier verschiedene Planungsmethoden, die bestimmen, wie die einzelnen Planungsparameter interagieren.
Eine optimale Grundlage für die Auswahl eines Wiederbeschaffungsverfahrens ist die ABC-Klassifizierung des Artikels. Weitere Informationen finden Sie unter ABC Klassifizierung.
Die folgende Tabelle enthält bewährte Methoden für die Auswahl zwischen den vier Richtlinien.
Einrichtungsoptionen | Bewährte Vorgehensweisen | Bemerkung | ||
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Auftrag | Verwendung für A-Artikel. Verwendung für Auftragsfertigungsartikel. In der Produktion, Verwendung für Artikel auf oberster Ebene und für teure Komponenten und Unterbaugruppen. Verwendung für Artikel, die als Direktlieferungen und Spezialaufträge bezogen werden. Nicht verwenden, wenn Sie keine automatische Reservierung akzeptieren. | Artikel wie Ledercouchs in einem Möbelgeschäft sind hochwertige Artikel mit niedriger und unregelmäßiger Auftragsgeschwindigkeit, bei denen eine Lagerhaltung inakzeptabel ist oder die erforderlichen Attribute variieren. Das beste Wiederbeschaffungsverfahren ist deshalb eines, bei dem speziell für jeden Bedarf geplant wird. | ||
Los-für-Los | Verwendung für B-Artikel. In der Produktion, Verwendung für Komponenten, die in mehreren Stücklisten auftreten. Dadurch ist sichergestellt, dass Einkaufsbestellungen für den gleichen Debitor zusammengefasst werden, damit bessere Preise ausgehandelt werden können. Verwendung, wenn Sie bei der Auswahl des Wiederbeschaffungsverfahren nicht sicher sind. | B-Artikel, z. B. Restaurantstühle, haben eine regelmäßige und relative hohe Auftragsgeschwindigkeit, aber auch hohe Frachtkosten. Das beste Wiederbeschaffungsverfahren für B-Artikel ist deshalb eines, das wirtschaftlich ist, indem der Bedarf im Bestellzyklus gebündelt wird. Bei 80 % der Artikel kann diese Methode verwendet werden. Kann ohne Planungsparameter erfolgreich verwendet werden. | ||
Feste Bestellmenge | Verwendung für C-Artikel. Zusammenfassen mit Minimalbestandparametern. In der Produktion, Verwendung für Komponenten auf der niedrigsten Ebene. Nicht verwenden, wenn der Artikel häufig reserviert wird. | C-Artikel wie Teetassen sind geringwertige Artikel mit hoher und regelmäßiger Auftragsgeschwindigkeit. Das beste Wiederbeschaffungsverfahren für C-Artikel ist deshalb eines, das konstante Verfügbarkeit sicherstellt, indem der Bestand immer über dem Minimalbestand liegt. Wenn der Benutzer eine Menge für beliebigen, in der Zukunft liegenden Bedarf reserviert, wird die Planungsgrundlage gestört. Selbst wenn der voraussichtliche Lagerbestand im Hinblick auf den Minimalbestand akzeptabel ist, stehen die Mengen möglicherweise aufgrund der Reservierung nicht zur Verfügung. | ||
Auffüllen auf Maximalbestand | Verwendung für C-Artikel mit hohen Frachtkosten oder Einschränkungen bei der Lagerhaltung. Zusammenfassen mit einen oder mehreren Auftragsmodifikationen (minimale/maximale Losgröße oder Losgrößenrundungsfaktor). | C-Artikel wie Teetassen sind geringwertige Artikel mit hoher und regelmäßiger Auftragsgeschwindigkeit. Das beste Wiederbeschaffungsverfahren für C-Artikel ist deshalb eines, das konstante Verfügbarkeit sicherstellt, indem der Bestand immer über dem Minimalbestand, aber unter dem maximalen Lagerbestand liegt. Um den vorgeschlagenen Auftrag zu ändern, sollten Sie die Bestellmenge auf eine festgelegte maximale Losgröße reduzieren, auf eine minimale Losgröße erhöhen oder aufrunden, werden um einem festgelegten Losgrößenrundungsfaktor zu entsprechen.
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Siehe auch
Designdetails: Wiederbeschaffungsverfahren
Designdetails: Auftrag
Designdetails: Charge für Charge
Designdetails: Feste Nachbestellmenge
Designdetails: Höchstmenge
Konzepte
Bewährte Einrichtungsmethoden: BeschaffungsplanungEinrichten von Mandanten mit RapidStart-Services für Microsoft Dynamics NAV