All'interno di una determinata USK, la data richiesta o disponibile rappresenta la prioritą pił alta; la domanda della data corrente deve essere gestita prima della domanda della settimana successiva. Ma oltre a questa prioritą globale, il sistema di pianificazione suggerirą inoltre il tipo di domanda da soddisfare prima di soddisfarne un'altra. Analogamente, verrą suggerito quale origine di approvvigionamento deve essere collegata prima di collegare altre origini di approvvigionamento. Questa operazione viene eseguita in base alle prioritą degli ordini.

La domanda e l'approvvigionamento caricati contribuiscono a un profilo per la giacenza disponibile in base alle seguenti prioritą:

Prioritą sul lato della domanda

  1. Gią spediti: Mov. contabili articolo
  2. Ordine di reso acquisto
  3. Ordini Vendita
  4. Ordine Assistenza
  5. Necessitą componente di produzione
  6. Riga ordine di assemblaggio
  7. Ordine di trasferimento in uscita
  8. L'ordine programmato (non ancora utilizzato dagli ordini di vendita correlati)
  9. Previsione (non ancora utilizzata da altri ordini di vendita)
Nota
I resi di acquisto non vengono in genere inclusi nella pianificazione dell'approvvigionamento; devono essere sempre impegnati dal lotto che sta per essere reso. Se non impegnati, i resi di acquisto svolgono un ruolo nella disponibilitą e hanno un'elevata prioritą per evitare che il sistema suggerisca un ordine di approvvigionamento solo per un ordine di reso.

Prioritą sul lato dell'approvvigionamento

  1. Gią in magazzino: Mov. contabili articoli (Flessibilitą pianificazione = Nessuna)
  2. Ordine di reso vendita (flessibilitą pianificazione = nessuna)
  3. Ordine di trasferimento in ingresso
  4. Ordine di produzione
  5. Ordine di assemblaggio
  6. Ordine acquisto

Prioritą correlata allo stato di domanda e approvvigionamento

Oltre alle prioritą specificate dal tipo di domanda e approvvigionamento, lo stato attuale degli ordini nel processo di esecuzione definisce anche una prioritą. Ad esempio, le attivitą di magazzino hanno un l'impatto e lo stato degli ordini di vendita, di acquisto, di trasferimento, di assemblaggio e di produzione vengono presi in considerazione:

  1. Gestito parzialmente (flessibilitą pianificazione = nessuna)
  2. Gią nel processo nel warehouse (flessibilitą pianificazione = Nessuna)
  3. Rilasciato - tutti i tipi di ordine (flessibilitą pianificazione = illimitata)
  4. Ordine di produzione confermato (flessibilitą pianificazione = illimitata)
  5. Pianificato/Aperto - tutti i tipi di ordine (flessibilitą pianificazione = illimitata)

Vedi anche