Molte società utilizzano la gestione delle risorse per tenere traccia del tempo e dell'impegno dedicato all'esecuzione e alla fornitura di servizi. È ad esempio possibile che un impiegato visiti un sito per parlare con un cliente di un progetto. Questo tempo e questo impegno può essere addebitato al cliente in un ordine di vendita.
Prima di iniziare a vendere servizi e commesse o di assegnare risorse ai progetti di assemblaggio, è necessario impostare le informazioni relative ai criteri e ai prezzi che possono essere utilizzate nelle transazioni risorse. Tutte le informazioni relative ai prezzi possono essere rettificate.
È inoltre possibile impostare i fogli presenze per tenere traccia del tempo utilizzato da una risorsa in vari progetti.
Nella tabella seguente viene descritta una sequenza di task, con collegamenti agli argomenti che li descrivono. Questi task sono elencati nell'ordine in cui vengono in genere eseguiti.
| Task | Vedere |
|---|---|
Creare e assegnare un prezzo alle risorse, sia persone che macchine. | Determinazione del prezzo, programmazione e gestione delle risorse |
Impostare i fogli presenze e il processo di approvazione. |