A seconda del volume e della natura dei prodotti, è necessario pianificare quotidianamente o settimanalmente le operazioni di produzione richieste per trasformare gli input in prodotti finiti.

In Microsoft Dynamics NAV sono disponibili funzionalità per gestire la domanda anticipata ed effettiva dei reparti vendite e produzione, nonché funzionalità per la pianificazione della distribuzione tramite unità di stockkeeping e trasferimenti di ubicazione.

Sebbene sia possibile utilizzare un ordine di produzione per eseguire una vendita prevista di articoli prodotti, per pianificare le operazioni correlate a un progetto è preferibile utilizzare la funzionalità Gestione progetti.

La pianificazione delle operazioni ha in genere inizio con la pianificazione delle risorse, ad esempio la definizione delle capacità di produzione nei calendari dei reparti produzione e la pianificazione del potenziale conto lavoro di operazioni di produzione. È quindi possibile eseguire la pianificazione master per gestire la domanda di vendita e la domanda di produzione per i componenti.

La procedura di configurazione necessaria per preparare le capacità di produzione, ad esempio la creazione di calendari di reparti produzione, di cicli e di centri di lavoro, è descritta in Configurazione dei processi di produzione.

Nella tabella seguente viene descritta una sequenza di task, con collegamenti agli argomenti che li descrivono. Le attività sono elencate nell'ordine in cui vengono eseguite in genere.

PerVedere

Descrivere le funzionalità fisiche, ad esempio risorse, calendari di capacità e ubicazioni.

Pianificazione della disponibilità delle risorse

Preparare un piano generale in cui sono indicati acquisti, trasferimenti e produzione anticipati da finalizzare con la pianificazione delle richieste di materiale.

Programmazione master (MPS)

Preparare un piano di approvvigionamento eseguibile dettagliato basato sull'anagrafica per la produzione, sugli ordini di approvvigionamento esistenti e sulla nuova domanda per calcolare cosa e quando acquistare, trasferire o produrre.

Programmazione del fabbisogno di materiali (MRP)

Trasformare le righe di pianificazione consigliate in ordini di approvvigionamento, acquistare, trasferire o produrre, quindi notificare al warehouse di prelevare i componenti.

Comunicazione dei piani di produzione

Vedi anche