Affinché un articolo partecipi alla pianificazione dell'approvvigionamento, i criteri di riordino devono essere definiti. Sono disponibili i seguenti quattro metodi di riordino:
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Qtà Riordino Fissa
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Qtà Massima
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Ordine
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Lotto-per-Lotto
I motivi Qtà Riordino Fissa e Qtà massima sono relativi alla pianificazione del magazzino. Sebbene la pianificazione del magazzino sia tecnicamente più semplice della procedura di contropartita, questi criteri devono coesistere con la contropartita dettagliata della tracciabilità di approvvigionamento e ordine. Per controllare l'integrazione tra i due e fornire visibilità nella logica di pianificazione, rigidi principi controllano la gestione dei metodi di riordino.
In questa sezione
Dettagli di progettazione: Il ruolo del punto di riordino
Dettagli di progettazione: Monitoraggio del livello di giacenza disponibile e del punto di riordino
Dettagli di progettazione: Il ruolo dell'intervallo di tempo
Dettagli di progettazione: Al di sotto del livello di overflow
Dettagli di progettazione: Gestione giacenze negative previste
Vedi anche
Definizioni
Dettagli di progettazione: Parametri di pianificazioneDettagli di progettazione: Tabella Assegnazione pianificazione
Dettagli di progettazione: Concetti centrali del sistema di pianificazione
Altre risorse
Dettagli di progettazione: Bilanciamento domanda e approvvigionamentoDettagli di progettazione: Pianificazione approvvigionamento